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    盛隆沃土出英雄——2021年第一場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會成功召開
    發布時間:2021-07-14瀏覽次數:1173

    6月26日,2021年第一場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂召開。會上,群體老板代表謝奇、趙誼分享成功經驗;來自智慧能源建設部、客服運維中心、商務中心的28位青年代表參加青年干部競選;董事長作重要點評。大會現場為兩位創業導師代表頒發“創業導師證書”。創業老板代表、十大部門正副總經理和青年干部參會。


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    會議現場


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    合唱《盛隆之歌》






    群體老板代表分享成功經驗


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    創業一公司14處總經理謝奇作經驗分享



    謝奇以《我和盛隆15年》為主題,分享了他在盛隆的成長經歷。

    2006年,恰逢而立之年的謝奇加入盛隆。歷經15載,他不僅見證了集團翻天覆地的變化,更在思想和收入上有了質的提高,電氣行業相關的業務知識、企業管理知識……這些收獲都讓他感受到,盛隆平臺對有創業夢想的年輕人來說是有無限吸引力的。

    謝奇表達了對謝清倫總裁、集團董事長、十大部門和一起創業的伙伴們的感謝,特別是謝清倫總裁,不僅將他引進盛隆,給予他創業資金,更在他人生的重要階段給予指導和鼓勵,讓他學會了寬容和堅強,謝奇說,這兩項是他終身受益的財富。而十大部門是他堅強的后盾,讓他有信心、有底氣面對各種各樣的客戶和工作,幫助他拿下更多的訂單。

    謝奇相信“三人行,必有我師焉”,并一直在踐行。他不斷向身邊人學習,尋找老師,他不相信命運,更相信自己,相信盛隆這個平臺!

    隨著盛隆產品市場占有率和盛隆品牌美譽度的不斷提高,謝奇和他的團隊的訂單也越來越多。他定下目標:緊跟集團發展戰略,積極推廣盛隆產品,不斷充實和完善自己,在業績和人員上都實現翻番。謝奇表示,“創業導師”這個榮譽稱號,是集團給予的肯定和鼓勵,更是作為盛隆人的責任和使命。他拿出300萬元資金,作為部門發展創業基金,來支持和幫助有創業夢想的年輕人創業,培養更多的盛隆人,讓盛隆這顆大樹更加枝繁葉茂!

    對于自己的成長經歷,謝奇用“學習、堅持、專注、專業”八個字來總結,這八個字也一直伴隨著他在盛隆的發展。

    謝奇表示,剛進入盛隆時,他對電氣行業完全是陌生的,從客戶篩選、到技術對接、再到項目過程管理,身邊每一個同事都是他學習的對象。通過不斷地學習專業技能和積累客戶資源,15年來,他一直堅持不分心并且絕對專注做盛隆產品和品牌的推廣。他講到,自己是盛隆崛起的見證者和受益者,看著盛隆人員的不斷壯大,從業人員由高中生到博士生,也讓他越來越有危機感,但他仍然不斷學習、充電,作為盛隆人,他最不敢的就是掉以輕心。盛隆給予了大家學習、成長的機會,支持年輕人去闖、去拼?,F在的盛隆正是創業的好時機,有品牌,有平臺,作為年輕人要好好把握,敢想敢做,遇到困難積極面對。他相信,未來盛隆品牌的含金量會越來越高,越來越有價值。雖然創業是艱難的,但是借助盛隆品牌高速發展的快車道,不忘初心、砥礪前行,他堅信,未來一定會更加美好!


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    創業十七公司171部經理趙誼作經驗分享


    趙誼以《努力做喜歡做的事情》為主題進行了分享。

    趙誼于大學畢業就開始從事營銷工作,2014年他離開之前工作兩年的公司,并未急于找工作,而是去長三角、珠三角等經濟發達區轉了一圈,開闊眼界。之后他回到武漢,面試了很多企業都順利通過。但其中有一次面試,公司老板是前公司的一位領導,他對趙誼說:“如果你還在那,我大概想象得到十年以后的你是什么職位和收入”。這句話一直縈繞在他耳邊,他總覺得不甘心,認為現在面對的這些事情都缺少了一些想象空間。

    直到一次他在跟朋友聊天的過程中,聽到盛隆的名字和營銷模式,深深地被吸引。他帶著“會有公司讓業務人員賺的錢比公司拿的還多嗎?可以讓銷售人員自己招人、自己組建團隊、自己當老板?”這兩個疑問打聽、了解,覺得盛隆就是那個既能讓自己做喜歡的營銷工作、又有更多想象空間的地方,從而找到了創業十七公司總裁葉柳麟,并進入了盛隆。趙誼表示,面試時看到公司都是年輕人,看到僅大他幾歲的葉總,讓他感覺特別有朝氣、有希望,人生的機遇是有限的,而進入盛隆則是他走出校門后遇到的最大機遇。

    進入盛隆后,由于以前從來沒有接觸過配電類的產品和施工,需要學的東西很多。2014年底,趙誼迎來了在盛隆的第一個項目——華星光電項目,在項目投標過程中葉柳麟帶著他們一起熬夜做預算、看標書。中標后做項目執行,5個月時間,趙誼爭分奪秒一天都沒有休息,難以想象一個1.85米身高的小伙體重驟降到120斤,最后趙誼和他的團隊順利完成送電任務,并收到了甲方的感謝信。趙誼表示,無論是在投標過程中,還是在執行過程中,公司十大部門都給予了巨大的支持,對于“群體老板+十大部門=必勝必成”,他有著切身的感受。有這樣的支持團隊,不可能不成。

    趙誼講到,你的努力是會被看到、被認可的,它會帶著訂單回來找你。盛隆給了他舞臺,他努力拉開帷幕。通過執行項目他結識了很多工程行業的朋友,并由這些朋友介紹了很多新的項目。  

    回顧自己來盛隆的過程,趙誼把它總結為:選擇了自己喜歡的公司,做喜歡的事情。每個人從事的工作,喜歡做的事情,都各有不同,但是干一行愛一行,有了喜歡的態度,做起事情來就會格外地有干勁。  

    在公司的這些年,他看到許許多多崗位上的盛隆人都很拼。在這樣的環境下,不進則退。搬到盛隆大廈后,他辦公室的墻上掛著“天道酬勤”四個字,他表示,要讓自己每天一抬頭就能看到這四個字,“我拼搏我光榮”不僅僅是《盛隆之歌》的一句歌詞,更是每個盛隆人骨子里的精神。  


    最后,趙誼用一句話和青年干部共勉——群體老板踏遍千山萬水做業務,十大部門想盡千萬百計做服務,等于必勝必成! 





    頒發“創業導師證書”


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    集團副總裁、人力資源總監代莉(右一),集團副總裁、技術總監謝正新(左一)為謝奇(右二)、趙誼(左二)頒發“創業導師證書”。





    董事長點評


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    董事長謝元德點評


    相互成就——盛隆沃土出英雄


    青年干部競選,是我們公司既繼承了過去的一些經驗,又進行了創新的一項重要活動。這是一項活動、一個會議,也是重要的選拔人才的制度。這個制度非常重要。在我們公司,干部怎么產生?在創業公司,是靠市場來檢驗,你能打仗、能打勝仗,市場認你,你就能當干部,就能發展。在十大部門,就是靠青年干部競選。將來所有干部都要走這條道。這條道對大家是公平的,能激勵很多人。所以這個制度非常重要,這種活動、這種會議也很重要。每次有干部競選的會議,都請了創業公司比較突出的代表性人物來作分享,這是非常好的,對大家都有幫助。

    謝奇剛才講的,我認為有兩點很重要。第一點,他是謝清倫引進來的,謝清倫給了他資金,支持他、指導他、幫助他,使他獲得了今天的成功。第二點,他現在拿出300萬元作為創業基金,來支持和幫助年輕人。這體現了我們公司的核心文化——“立人己立,達人己達”。這句話作為盛創院的校訓,在一樓的立達廳展出來了。謝奇過去得到了謝清倫的幫助,現在他有錢、有本事,也非常愿意再去幫助年輕人。這點給我的印象很深。他發出的這種聲音,非常好。我們公司就形成了這樣的良性循環。

    趙誼是個很逗人喜歡的小伙子。他剛才講的,給我的印象太深了。他說他帶了兩個問題到盛隆來打聽:一是做一個項目,允許個人賺的錢比企業還多,有這個可能嗎?二是一個企業可以允許我自己招人、自己組建團隊嗎?實際上在我們公司,真是完全自己說了算,大家可以去做自己喜歡做的事業。趙誼當時就帶著自己的夢想去尋找,找到了盛隆,找到了葉柳麟。為什么說年輕就是優勢,想干就趕快來。他一看,小葉這么年輕,就當了領導,就會聯想到,自己將來比她還強。剛才不是說十年之后會變成什么樣,小葉的年輕,就給他帶來了信心和力量。面試自己的就是這么年輕的長官,那自己很快也可以當長官。這就是沃土,這就是好的環境。不會論資排輩,不會等到多少年之后,一步一步朝上爬。行就一飛沖天。

    總的來講,這兩位導師在創業公司都做得很成功。謝奇在我們公司是賬上資金很足的成功老板,我在報表上經常見到他的名字。市場上賺的錢是硬本事,他能打仗、能打勝仗。市場認可他,他在市場上是英雄。趙誼是1989年的,現在已經相當成功了,他的未來不可估量。

    我們公司有過去這些基礎,有這么多成功人士,而且大家這么有信心,在我的腦海里對未來的想象,特別美好。大家的這些狀態、成績、精氣神,給予了我們力量,促使我們的硬件建設一次次進步、升級。包括我們在智能化、智能用電這方面,真正起到了引領作用。國家都以我們的產品基數來制定標準??梢哉f我們公司走到這一步,我們各個方面的條件,尤其我們在社會上的影響力,對趙誼這樣的年輕小伙子有吸引力。有一千個、一萬個、十萬個趙誼,都等著進盛隆。

    剛才我問謝奇他成功的因素是什么。他講了三點。一是品牌。二是十大部門的支持。他完全靠十大部門,信十大部門,他所有的事情都是靠十大部門來做。三是專注。他心里其他事都不想,就是信任盛隆,專心、專一地做這件事情。我問他是不是有人脈資源,他說他什么都沒有。

    所以我讓他再上來講一下,是要讓大家去思考,是誰成就了誰。實際上謝奇所有的表達,是在座的大家成就了他。品牌是大家共創的,十大部門給了他最直接的支持。所以我們公司的體制機制好在什么地方呢?就是相互成就。是誰成就了謝奇呢?他剛才首先感謝謝清倫,引進他,幫助他,這肯定是一個因素,但只是個人因素。實際上他成功的真正因素,是品牌和十大部門。所以我們現在提出“群體老板+十大部門=必勝必成”。十大部門也好,創業公司的老總也好,一起在共創這個品牌,使這個品牌不斷提升。十大部門在建設,能力在強大,給老板們的力量,越來越強大,越來越會促使他們有更大的成功。剛才兩位老板由他們的成功,反過來非常感謝品牌,感謝十大部門,并且對自己提出了更高的標準。這就是盛隆環境的影響。所以從這兩個方面我們仔細思考,我們現在真正進入良性循環,良性互動,真正是“群體老板+十大部門=必勝必成”。聽了謝奇的回答,大家應該更清楚自己的工作、成績、貢獻和意義。十大部門在盛隆非常非常重要。我們每一位同志都非常非常重要。





    青年干部競選


    企業的發展離不開人才的支撐,企業長遠目標的實現離不開一支將來能堪當大任的青年人才隊伍?!?30人才工程”青年干部競選與培訓活動,為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。28名青年代表結合個人經歷、所思所想和未來目標進行青年干部競選演講??偙O、十大部門正副總經理進行評分。

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    6月26日,2021年第一場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂召開。會上,群體老板代表謝奇、趙誼分享成功經驗;來自智慧能源建設部、客服運維中心、商務中心的28位青年代表參加青年干部競選;董事長作重要點評。大會現場為兩位創業導師代表頒發“創業導師證書”。創業老板代表、十大部門正副總經理和青年干部參會。


    會議現場


    合唱《盛隆之歌》






    群體老板代表分享成功經驗


    創業一公司14處總經理謝奇作經驗分享



    謝奇以《我和盛隆15年》為主題,分享了他在盛隆的成長經歷。

    2006年,恰逢而立之年的謝奇加入盛隆。歷經15載,他不僅見證了集團翻天覆地的變化,更在思想和收入上有了質的提高,電氣行業相關的業務知識、企業管理知識……這些收獲都讓他感受到,盛隆平臺對有創業夢想的年輕人來說是有無限吸引力的。

    謝奇表達了對謝清倫總裁、集團董事長、十大部門和一起創業的伙伴們的感謝,特別是謝清倫總裁,不僅將他引進盛隆,給予他創業資金,更在他人生的重要階段給予指導和鼓勵,讓他學會了寬容和堅強,謝奇說,這兩項是他終身受益的財富。而十大部門是他堅強的后盾,讓他有信心、有底氣面對各種各樣的客戶和工作,幫助他拿下更多的訂單。

    謝奇相信“三人行,必有我師焉”,并一直在踐行。他不斷向身邊人學習,尋找老師,他不相信命運,更相信自己,相信盛隆這個平臺!

    隨著盛隆產品市場占有率和盛隆品牌美譽度的不斷提高,謝奇和他的團隊的訂單也越來越多。他定下目標:緊跟集團發展戰略,積極推廣盛隆產品,不斷充實和完善自己,在業績和人員上都實現翻番。謝奇表示,“創業導師”這個榮譽稱號,是集團給予的肯定和鼓勵,更是作為盛隆人的責任和使命。他拿出300萬元資金,作為部門發展創業基金,來支持和幫助有創業夢想的年輕人創業,培養更多的盛隆人,讓盛隆這顆大樹更加枝繁葉茂!

    對于自己的成長經歷,謝奇用“學習、堅持、專注、專業”八個字來總結,這八個字也一直伴隨著他在盛隆的發展。

    謝奇表示,剛進入盛隆時,他對電氣行業完全是陌生的,從客戶篩選、到技術對接、再到項目過程管理,身邊每一個同事都是他學習的對象。通過不斷地學習專業技能和積累客戶資源,15年來,他一直堅持不分心并且絕對專注做盛隆產品和品牌的推廣。他講到,自己是盛隆崛起的見證者和受益者,看著盛隆人員的不斷壯大,從業人員由高中生到博士生,也讓他越來越有危機感,但他仍然不斷學習、充電,作為盛隆人,他最不敢的就是掉以輕心。盛隆給予了大家學習、成長的機會,支持年輕人去闖、去拼?,F在的盛隆正是創業的好時機,有品牌,有平臺,作為年輕人要好好把握,敢想敢做,遇到困難積極面對。他相信,未來盛隆品牌的含金量會越來越高,越來越有價值。雖然創業是艱難的,但是借助盛隆品牌高速發展的快車道,不忘初心、砥礪前行,他堅信,未來一定會更加美好!


    創業十七公司171部經理趙誼作經驗分享


    趙誼以《努力做喜歡做的事情》為主題進行了分享。

    趙誼于大學畢業就開始從事營銷工作,2014年他離開之前工作兩年的公司,并未急于找工作,而是去長三角、珠三角等經濟發達區轉了一圈,開闊眼界。之后他回到武漢,面試了很多企業都順利通過。但其中有一次面試,公司老板是前公司的一位領導,他對趙誼說:“如果你還在那,我大概想象得到十年以后的你是什么職位和收入”。這句話一直縈繞在他耳邊,他總覺得不甘心,認為現在面對的這些事情都缺少了一些想象空間。

    直到一次他在跟朋友聊天的過程中,聽到盛隆的名字和營銷模式,深深地被吸引。他帶著“會有公司讓業務人員賺的錢比公司拿的還多嗎?可以讓銷售人員自己招人、自己組建團隊、自己當老板?”這兩個疑問打聽、了解,覺得盛隆就是那個既能讓自己做喜歡的營銷工作、又有更多想象空間的地方,從而找到了創業十七公司總裁葉柳麟,并進入了盛隆。趙誼表示,面試時看到公司都是年輕人,看到僅大他幾歲的葉總,讓他感覺特別有朝氣、有希望,人生的機遇是有限的,而進入盛隆則是他走出校門后遇到的最大機遇。

    進入盛隆后,由于以前從來沒有接觸過配電類的產品和施工,需要學的東西很多。2014年底,趙誼迎來了在盛隆的第一個項目——華星光電項目,在項目投標過程中葉柳麟帶著他們一起熬夜做預算、看標書。中標后做項目執行,5個月時間,趙誼爭分奪秒一天都沒有休息,難以想象一個1.85米身高的小伙體重驟降到120斤,最后趙誼和他的團隊順利完成送電任務,并收到了甲方的感謝信。趙誼表示,無論是在投標過程中,還是在執行過程中,公司十大部門都給予了巨大的支持,對于“群體老板+十大部門=必勝必成”,他有著切身的感受。有這樣的支持團隊,不可能不成。

    趙誼講到,你的努力是會被看到、被認可的,它會帶著訂單回來找你。盛隆給了他舞臺,他努力拉開帷幕。通過執行項目他結識了很多工程行業的朋友,并由這些朋友介紹了很多新的項目。  

    回顧自己來盛隆的過程,趙誼把它總結為:選擇了自己喜歡的公司,做喜歡的事情。每個人從事的工作,喜歡做的事情,都各有不同,但是干一行愛一行,有了喜歡的態度,做起事情來就會格外地有干勁。  

    在公司的這些年,他看到許許多多崗位上的盛隆人都很拼。在這樣的環境下,不進則退。搬到盛隆大廈后,他辦公室的墻上掛著“天道酬勤”四個字,他表示,要讓自己每天一抬頭就能看到這四個字,“我拼搏我光榮”不僅僅是《盛隆之歌》的一句歌詞,更是每個盛隆人骨子里的精神。  


    最后,趙誼用一句話和青年干部共勉——群體老板踏遍千山萬水做業務,十大部門想盡千萬百計做服務,等于必勝必成! 





    頒發“創業導師證書”


    集團副總裁、人力資源總監代莉(右一),集團副總裁、技術總監謝正新(左一)為謝奇(右二)、趙誼(左二)頒發“創業導師證書”。





    董事長點評


    董事長謝元德點評


    相互成就——盛隆沃土出英雄


    青年干部競選,是我們公司既繼承了過去的一些經驗,又進行了創新的一項重要活動。這是一項活動、一個會議,也是重要的選拔人才的制度。這個制度非常重要。在我們公司,干部怎么產生?在創業公司,是靠市場來檢驗,你能打仗、能打勝仗,市場認你,你就能當干部,就能發展。在十大部門,就是靠青年干部競選。將來所有干部都要走這條道。這條道對大家是公平的,能激勵很多人。所以這個制度非常重要,這種活動、這種會議也很重要。每次有干部競選的會議,都請了創業公司比較突出的代表性人物來作分享,這是非常好的,對大家都有幫助。

    謝奇剛才講的,我認為有兩點很重要。第一點,他是謝清倫引進來的,謝清倫給了他資金,支持他、指導他、幫助他,使他獲得了今天的成功。第二點,他現在拿出300萬元作為創業基金,來支持和幫助年輕人。這體現了我們公司的核心文化——“立人己立,達人己達”。這句話作為盛創院的校訓,在一樓的立達廳展出來了。謝奇過去得到了謝清倫的幫助,現在他有錢、有本事,也非常愿意再去幫助年輕人。這點給我的印象很深。他發出的這種聲音,非常好。我們公司就形成了這樣的良性循環。

    趙誼是個很逗人喜歡的小伙子。他剛才講的,給我的印象太深了。他說他帶了兩個問題到盛隆來打聽:一是做一個項目,允許個人賺的錢比企業還多,有這個可能嗎?二是一個企業可以允許我自己招人、自己組建團隊嗎?實際上在我們公司,真是完全自己說了算,大家可以去做自己喜歡做的事業。趙誼當時就帶著自己的夢想去尋找,找到了盛隆,找到了葉柳麟。為什么說年輕就是優勢,想干就趕快來。他一看,小葉這么年輕,就當了領導,就會聯想到,自己將來比她還強。剛才不是說十年之后會變成什么樣,小葉的年輕,就給他帶來了信心和力量。面試自己的就是這么年輕的長官,那自己很快也可以當長官。這就是沃土,這就是好的環境。不會論資排輩,不會等到多少年之后,一步一步朝上爬。行就一飛沖天。

    總的來講,這兩位導師在創業公司都做得很成功。謝奇在我們公司是賬上資金很足的成功老板,我在報表上經常見到他的名字。市場上賺的錢是硬本事,他能打仗、能打勝仗。市場認可他,他在市場上是英雄。趙誼是1989年的,現在已經相當成功了,他的未來不可估量。

    我們公司有過去這些基礎,有這么多成功人士,而且大家這么有信心,在我的腦海里對未來的想象,特別美好。大家的這些狀態、成績、精氣神,給予了我們力量,促使我們的硬件建設一次次進步、升級。包括我們在智能化、智能用電這方面,真正起到了引領作用。國家都以我們的產品基數來制定標準??梢哉f我們公司走到這一步,我們各個方面的條件,尤其我們在社會上的影響力,對趙誼這樣的年輕小伙子有吸引力。有一千個、一萬個、十萬個趙誼,都等著進盛隆。

    剛才我問謝奇他成功的因素是什么。他講了三點。一是品牌。二是十大部門的支持。他完全靠十大部門,信十大部門,他所有的事情都是靠十大部門來做。三是專注。他心里其他事都不想,就是信任盛隆,專心、專一地做這件事情。我問他是不是有人脈資源,他說他什么都沒有。

    所以我讓他再上來講一下,是要讓大家去思考,是誰成就了誰。實際上謝奇所有的表達,是在座的大家成就了他。品牌是大家共創的,十大部門給了他最直接的支持。所以我們公司的體制機制好在什么地方呢?就是相互成就。是誰成就了謝奇呢?他剛才首先感謝謝清倫,引進他,幫助他,這肯定是一個因素,但只是個人因素。實際上他成功的真正因素,是品牌和十大部門。所以我們現在提出“群體老板+十大部門=必勝必成”。十大部門也好,創業公司的老總也好,一起在共創這個品牌,使這個品牌不斷提升。十大部門在建設,能力在強大,給老板們的力量,越來越強大,越來越會促使他們有更大的成功。剛才兩位老板由他們的成功,反過來非常感謝品牌,感謝十大部門,并且對自己提出了更高的標準。這就是盛隆環境的影響。所以從這兩個方面我們仔細思考,我們現在真正進入良性循環,良性互動,真正是“群體老板+十大部門=必勝必成”。聽了謝奇的回答,大家應該更清楚自己的工作、成績、貢獻和意義。十大部門在盛隆非常非常重要。我們每一位同志都非常非常重要。





    青年干部競選


    企業的發展離不開人才的支撐,企業長遠目標的實現離不開一支將來能堪當大任的青年人才隊伍?!?30人才工程”青年干部競選與培訓活動,為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。28名青年代表結合個人經歷、所思所想和未來目標進行青年干部競選演講??偙O、十大部門正副總經理進行評分。


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